制造企業(yè)面臨嚴(yán)峻的形勢
發(fā)布于:2011/8/20 來源：http://m.51ggdaii.com 點擊次數(shù)：
上海物流_七煤集團物資供應(yīng)處倉庫可以將其作為第三方物流系統(tǒng),把庫存的部分功能代理給第三方物流系統(tǒng)管理,可以使企業(yè)更加集中精力于自己的核心業(yè)務(wù),第三方物流系統(tǒng)起到了供應(yīng)商和用戶之間聯(lián)系的橋梁作用,為企業(yè)獲得諸多好處。因而, J IT采購是企業(yè)一種重要的現(xiàn)代化采購模式,對企業(yè)的庫存控制有著十分重要的作用,它的運用是企業(yè)發(fā)展中一股不可阻擋的潮流。作為庫存管理集中控制的場所,物流中心應(yīng)根據(jù)J IT采購模式的特點,提供相應(yīng)的服務(wù)。
當(dāng)前，制造企業(yè)面臨著市場競爭激烈、客戶需求多變、客戶訂單提前期短、原材料采購周期長、庫存控制困難等問題，因此庫存與庫存管理越來越為企業(yè)所重視。庫存是指處于儲存狀態(tài)或運輸過程中，為了應(yīng)付不確定需求而儲備的物品。在制造企業(yè)里，庫存以原材料、在制品、產(chǎn)成品等形式存在。庫存的存在是為了防范缺貨的發(fā)生，它還具有保持生產(chǎn)過程連續(xù)性、分攤訂貨費用、 -
快速滿足用戶訂貨需求的作用。但是庫存是有成本的，在很多制造企業(yè)里庫存成本，特別是原材料的庫存需要占用大量的流動資金。因此，減少原材料庫存、降低其庫存成本是庫存管理的關(guān)鍵，也是企業(yè)“第二個利潤源泉”的重點所在。
“庫存”，在英語里面有兩種表達方式：inventory和Stock，它表示用庫存是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售或者將消耗的材料或物料等。它包括各類原材料、在制品、半成品、成品等。庫存作為一項資產(chǎn)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心之一，其種類繁雜，數(shù)量龐大，一般占企業(yè)流動資產(chǎn)總額的一半以上，并且它們經(jīng)常處于不斷銷售和重置或不斷耗用和重置之中，流動性較強。因此，庫存在決定企業(yè)短期償債能力的各因素中起著最為重要的作用。庫存資產(chǎn)管理的好壞不僅對流動資產(chǎn)的資金占用有極大的影響，而且對生產(chǎn)經(jīng)營活動有重人影響。
一 庫存的構(gòu)成分析
由于資產(chǎn)的流動性對短期償債能力有重要的影響，
上海到南昌貨運 而庫存占流動資產(chǎn)的比重較大，且?guī)齑尜|(zhì)量又是資產(chǎn)流動性大小的決定因素。因此，庫存作為企業(yè)最重要的流動資產(chǎn)，對其進行管理時要根據(jù)其構(gòu)成特點采用不同的管理策略。
庫存構(gòu)成是指各種庫存資產(chǎn)在庫存總額中的比重。對庫存構(gòu)成的分析可以初步判斷企業(yè)庫存的質(zhì)量及未來預(yù)期庫存結(jié)構(gòu)。各種資產(chǎn)在企業(yè)再生產(chǎn)過程中的作用是不同的，因此，對其進行管理時應(yīng)各有側(cè)重。原材料類庫存是維持再生產(chǎn)活動的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，上海到南昌貨運但是當(dāng)原材料庫存過大時，則使企業(yè)庫存儲備成本增加，所以應(yīng)在結(jié)合報表以及企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境進行綜合判斷的基礎(chǔ)上，把它限制在能夠保證再生產(chǎn)正常進行的最低水平上。
在制品是保證企業(yè)生產(chǎn)過程連續(xù)性的庫存，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)周期決定了在制品庫存的存量。一般的生產(chǎn)企業(yè)在正常經(jīng)營情況下，在制品庫存應(yīng)保持一個穩(wěn)定的比例。成品庫存是存在于流通領(lǐng)域的庫存，它不足保證再生產(chǎn)過程不間斷進行的必要條件。
從庫存問題的分類角度來看，成品庫存問題屬于獨立需求庫存問題，原材料庫存和在制品庫存問題屬于相關(guān)需求庫存問題。對于獨立需求庫存問題，從理論上講可以借助于現(xiàn)有的一些較為成熟的模型如經(jīng)濟訂貨批量模型、經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型、隨機型庫存模型等加以解決，但由于這些模型的應(yīng)用存在一些假設(shè)即前提條件，而現(xiàn)實情況下一個生產(chǎn)企業(yè)很難完全匹配這些條件，并且企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)外部環(huán)境中存在著諸多不確定性因素，所以這種解決辦法只能作為一個初步的參考，在實際的問題中還必須借助于其他的管理方法。對于相關(guān)需求庫存問題的解決，則只能依靠一些先進的生產(chǎn)管理思想中的庫存控制方法和手段。下面就對幾種先進的生產(chǎn)管理思想中的庫存控制方法加以探討。 http://m.51ggdaii.com/huadong/000104.htm
