供應(yīng)鏈成重要環(huán)節(jié)

發(fā)布于:2011/7/23  來(lái)源：上海凌翰物流  點(diǎn)擊次數(shù)：

上海到廈門(mén)貨運(yùn)供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)都必須面對(duì)的問(wèn)題。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)供應(yīng)鏈涉及到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造以及產(chǎn)品銷(xiāo)售等主要環(huán)節(jié)。對(duì)于源源公司來(lái)講，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造都是由自己完成的，產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商在賣(mài)場(chǎng)和商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。 

　　像源源公司這樣規(guī)模的服裝企業(yè)，首先要加強(qiáng)公司內(nèi)部的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的溝通和提高效率。具體講就是要協(xié)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)及生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房、物流運(yùn)輸、銷(xiāo)售等各個(gè)部門(mén)的協(xié)同工作，提高工作效率。 

　　“有了高效的內(nèi)部協(xié)同就有高效的供應(yīng)鏈了嗎?不一定。要將經(jīng)銷(xiāo)商也整合到供應(yīng)鏈中來(lái)，經(jīng)銷(xiāo)商是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中很重要的一環(huán)�！�  上海到福建省專(zhuān)線(xiàn)

　　這在CIO張開(kāi)實(shí)施了局域網(wǎng)和倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)作為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心平臺(tái)之后才變得可以實(shí)現(xiàn)。局域網(wǎng)和倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)并非新技術(shù)，但是對(duì)于源源公司這樣正在發(fā)展的公司，有了這個(gè)統(tǒng)一的管理平臺(tái)，才使得公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的協(xié)同工作有了可能。如果沒(méi)有這樣統(tǒng)一的管理系統(tǒng)平臺(tái)，各部門(mén)的溝通就是案例中提到的“供應(yīng)鏈管理一團(tuán)糟”。 

　　其次要做的就是要將經(jīng)銷(xiāo)商也整合到供應(yīng)鏈中來(lái)，經(jīng)銷(xiāo)商是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中很重要的一環(huán)。源源公司要了解和掌握經(jīng)銷(xiāo)商在賣(mài)場(chǎng)和商場(chǎng)的銷(xiāo)售情況，作為指導(dǎo)自己產(chǎn)品生產(chǎn)的依據(jù)。密切關(guān)注市場(chǎng)，通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)調(diào)整自身的產(chǎn)品生產(chǎn)。知道哪些產(chǎn)品款式和品種是適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，及時(shí)增加生產(chǎn)保證市場(chǎng)不“缺貨”;哪些產(chǎn)品是市場(chǎng)反應(yīng)滯后不對(duì)路的產(chǎn)品，及時(shí)減產(chǎn)，避免“高庫(kù)存”。  電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展改變著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，尤其是作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)主體的B2B模式，它不但改變著企業(yè)的交易方式，更影響著企業(yè)之間的協(xié)作方式。在全球化的電子商務(wù)環(huán)境下，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式已不能適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的要求，于是出現(xiàn)了新的供應(yīng)鏈管理模式—e化供應(yīng)鏈管理(e-supply chain management)。它是企業(yè)和它的合作伙伴之間B2B模式的進(jìn)一步延伸，通過(guò)采用因特網(wǎng)這個(gè)全球通用的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了相關(guān)各方信息系統(tǒng)的對(duì)接，商業(yè)伙伴之間能創(chuàng)建一個(gè)無(wú)縫的、自動(dòng)的供應(yīng)鏈，整條供應(yīng)鏈就像一個(gè)整體一樣運(yùn)作。通過(guò)電子供應(yīng)鏈的實(shí)施，企業(yè)間信息傳遞的時(shí)間縮短了，而且數(shù)據(jù)也準(zhǔn)確了(因?yàn)閿?shù)據(jù)只需錄入一次),因而能夠很大程度上縮短提前期，從而帶來(lái)庫(kù)存/運(yùn)輸效率的極大改善。另外通過(guò)跨組織企業(yè)流程的整合，使得JIT、并行工程和各種庫(kù)存補(bǔ)充計(jì)劃有了實(shí)施的基礎(chǔ)。

　　1、e化供應(yīng)鏈特征

http://www.fuzhouwl.cn/zhuanxianseven.htm       上海到漳州貨運(yùn)

http://www.fuzhouwl.cn/zhuanxianseven.htm       上海到漳州貨運(yùn)

　　雖然e化供應(yīng)鏈管理已在不少企業(yè)中開(kāi)始應(yīng)用，但對(duì)e化供應(yīng)鏈管理的概念大家卻有著不同的理解。有的企業(yè)著重于從整體上提出e化供應(yīng)鏈解決方案，也有的企業(yè)提供e化供應(yīng)鏈工具。但總的來(lái)說(shuō)，e化供應(yīng)鏈應(yīng)具有以下一些特征：

　�。�1）信息充分共享。盡可能集成供應(yīng)鏈上所有要素信息，在保證安全的前提下，提高信息共享程度，并保證信息的即時(shí)性和無(wú)扭曲。

　�。�2）供應(yīng)鏈自動(dòng)化與同步化。通過(guò)企業(yè)間信息系統(tǒng)的整合，各成員能夠同步接觸到需要的信息，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的自動(dòng)工作流。

　�。�3）商業(yè)流程的變革。E-Supply chain改變了上海物流公司