2009年，富士康將投入巨資做渠道的時(shí)候，許多業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，上海貨運(yùn)公司富士康擁有強(qiáng)大的代工客戶資源，加上其自有的供應(yīng)鏈管理體系，僅僅這一塊就足夠?yàn)橹畮��?lái)巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“如諾基亞、惠普等等，如果他們的代工客戶能將代銷也交給富士康來(lái)做的話，那將是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的完美結(jié)合�！币晃浑x職的富士康中層干部表示，這個(gè)理想是不錯(cuò)的，但實(shí)際上品牌商有自己的想法，他們并不買賬。

2010年8月，飛虎樂(lè)購(gòu)聲稱已與蘋(píng)果、諾基亞、三星、 上海到綿陽(yáng)貨運(yùn)松下等全球200多家知名品牌建立了誠(chéng)信的合作伙伴關(guān)系。

無(wú)法理解的是，盡管有上海一家賽博廣場(chǎng)店面作為飛虎樂(lè)購(gòu)自提貨點(diǎn)的先例，但設(shè)立在廣州荔灣區(qū)上下九的賽博數(shù)碼廣場(chǎng)， 并未成為飛虎樂(lè)購(gòu)貨物配送的網(wǎng)點(diǎn)。

這意味著賽博數(shù)碼廣場(chǎng)在富士康的渠道事業(yè)體系內(nèi)更加接近于商業(yè)地產(chǎn)，而不是渠道運(yùn)營(yíng)商。盡管目前賽博數(shù)碼廣場(chǎng)在20個(gè)城市擁有34家店，并準(zhǔn)備五年內(nèi)增至50家。但它們并沒(méi)有給富士康的整體渠道銷售能力帶來(lái)實(shí)際提高。

這位離職干部表示，目前飛虎樂(lè)購(gòu)也好，其他的各條渠道也好，他們的供應(yīng)商渠道級(jí)別并不高。比如，盡管索尼與富士康有著極深度的代工合作關(guān)系，但在代工合同條款里，富士康渠道方面并不能獲得任何有條件的授權(quán)。

也就是說(shuō)，富士康的通路事業(yè)部在與代工客戶之間的渠道合作，和京東商城及線下各類渠道商的競(jìng)爭(zhēng)是平起平坐的關(guān)系�！翱赡苡行┢放频漠a(chǎn)品供應(yīng)商連中國(guó)銷售部這個(gè)級(jí)別都達(dá)不到，更加不用講與其全球總部的渠道合作�！�

上述離職干部表示，索尼這樣的表態(tài)，其實(shí)就說(shuō)明品牌商對(duì)渠道的控制是特別小心的，富士康認(rèn)為可以幫助合圍代工產(chǎn)業(yè)鏈的“最后一公里”，“但他們忘記了，渠道為王這個(gè)道理。對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō)，如果連渠道都讓富士康掌握， 作為品牌商的利潤(rùn)就變得裸體一樣透明，在與富士康進(jìn)行商業(yè)談判的時(shí)候，上海到綿陽(yáng)專線會(huì)少了很多籌碼”。

根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等九部門關(guān)于促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)的通知的有關(guān)精神，按照《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，為了促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，近日，國(guó)家稅務(wù)總局

第五，申報(bào)繳納稅款的時(shí)限，由現(xiàn)行的次月7日內(nèi)延長(zhǎng)到次月15日內(nèi)，與現(xiàn)行的企業(yè)所得稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅等稅種申報(bào)繳納稅款的時(shí)限一致。