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        第三方物流的物流標(biāo)準(zhǔn)化新思路

        發(fā)布于:2011/8/15  來源:http;//m.51ggdaii.com  點(diǎn)擊次數(shù):

              第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè),上海物流公司把原來屬于自己處理的物流活動(dòng),以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè),同時(shí)通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系,以達(dá)到對(duì)物流全程管理的控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。 
          第四方物流被定義為“是一個(gè)供應(yīng)鏈集成商,調(diào)集和管理組織自己的以及具有互補(bǔ)性的服務(wù)提供商的資源、能力和技術(shù),以提供一個(gè)綜合的供應(yīng)鏈解決方案”。它提供可以通過整個(gè)供應(yīng)鏈的影響力,提供綜合的供應(yīng)鏈解決方案,也為其顧客帶來更大的價(jià)值,它能在解決企業(yè)物流的基礎(chǔ)上,整合社會(huì)資源,解決物流信息充分共享、社會(huì)物流資源充分利用等問題。 
          第四方物流”與“第三方物流”相比,其服務(wù)的內(nèi)容更多,覆蓋的地區(qū)更廣, 上海到蘭州貨運(yùn)對(duì)從事貨運(yùn)物流服務(wù)的公司要求更高,要求它們必須開拓新的服務(wù)領(lǐng)域,提供更多的增值服務(wù)!暗谒姆轿锪鳌弊畲蟮膬(yōu)越性在于它能保證產(chǎn)品得以“更快、更好、更廉”地送到需求者手中。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形式下,貨主/托運(yùn)人越來越追求供應(yīng)鏈的全球一體化以適應(yīng)跨國經(jīng)營的需要,跨國公司由于要集中精力在其核心業(yè)務(wù)上因而必須更多地依賴于物流外包。基于這個(gè)道理,它們不只是在操作層面上借助外力,而且在戰(zhàn)略層面上也需要借助外界的力量,晝夜都能得到“更快、更好、更廉”的物流服務(wù)。據(jù)專家分析,第四方物流要比第三方物流利潤更加豐厚,因?yàn)樗麄儞碛袑I(yè)化的咨詢服務(wù)。盡管這一塊服務(wù)目前規(guī)模尚小,但在整個(gè)競爭激烈的中國物流市場上將是一個(gè)快速增長的部分。
        進(jìn)貨入庫作業(yè)主要包括收貨、檢驗(yàn)和入庫三個(gè)流程。收貨是指連鎖店總部的進(jìn)貨指令向供貨廠商發(fā)出后,配送中心對(duì)運(yùn)送的貨物進(jìn)行接收。收貨檢驗(yàn)工作一定要慎之又慎,因?yàn)橐坏┥唐啡霂,配送中心就要?dān)負(fù)起商品完整的責(zé)任。一般來說,配送中心收貨員應(yīng)做好如下準(zhǔn)備:及時(shí)掌握連鎖總部(或客戶)計(jì)劃中或在途中的進(jìn)貨量、可用的庫房空儲(chǔ)倉位、裝卸人力等情況,并及時(shí)與有關(guān)部門、人員進(jìn)行溝通,做好以下接貨計(jì)劃:http://m.51ggdaii.com/xinan/yq47.htm
          、偈顾胸浳镏本移動(dòng),避免出現(xiàn)反方向移動(dòng);
          ②使所有貨物移動(dòng)距離盡可能短,動(dòng)作盡可能減少;
         、凼箼C(jī)器操作最大化、手工操作最小化;④將某些特定的重復(fù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化;⑤淮備必要的輔助設(shè)備。 
          檢驗(yàn)活動(dòng)包括核對(duì)采購訂單與供貨商發(fā)貨單是否相符、開包檢查商品有無損壞、商品分類、所購商品的品質(zhì)與數(shù)量比較等。數(shù)量檢查有四種方式:
         、僦苯訖z查,將運(yùn)輸單據(jù)與供貨商發(fā)貨單對(duì)比;
         、诿げ椋粗苯恿谐鏊盏降纳唐贩N類與數(shù)量,待發(fā)貨單到達(dá)后再做檢查;
          ③半盲查,即事先收到有關(guān)列明商品種類的單據(jù),待貨物到達(dá)時(shí)再列出商品數(shù)量;
          ④聯(lián)合檢查,即將直接檢查與盲查結(jié)合起來使用,如果發(fā)貨單及時(shí)到達(dá)就采用直接檢查法,未到達(dá)就采用盲查法。 上海到蘭州貨運(yùn)
        第四方物流的特點(diǎn) 
          一、第四方物流提供了一整套完善的供應(yīng)鏈解決方案 
          第四方物流集成了管理咨詢和第三方物流服務(wù)商的能力,不僅能夠降低實(shí)時(shí)操作的成本,還可以通過優(yōu)秀的第三方物流、信息技術(shù)公司和管理咨詢公司之間的聯(lián)盟,為客戶提供最佳的供應(yīng)鏈解決方案,而這種方案僅僅通過上述聯(lián)盟中的一方是難以解決的,必須通過上述聯(lián)盟齊心協(xié)力才能實(shí)現(xiàn)。第四方物流的供應(yīng)鏈解決方案共有四個(gè)層次——執(zhí)行、實(shí)施、變革和再造。 

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